品牌圈

　　品牌折扣童装能满足大众消费者的需求。现在家长都追求健康保障的童装，但童装专柜的童装少则上百，多则上千，品牌折扣童装就有很大的市场潜力，能为消费者提供高性价比、质量有保证的品牌童装。品牌折扣童装对于童装市场具有有力的优势，品牌折扣童装行业的前景是无法想象的。那么，童装生意怎么做菜赚钱呢?销售过程中有哪些技巧可以借鉴呢?

　　1、商品力求全而新。免去妈妈们分别采购的麻烦及年轻妈妈追求时尚的要求。及时更新换代。

　　2、服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。国外的孕婴品牌所卖的不仅是产品，他们走的是产品服务化，服务产品化的路子。对待顾客，应提供力所能及的服务，比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。我会搜集相关资料提供给你。有条件的话将相关资料用彩纸打印，放在柜台旁边。即使碰见再不好的客人也不要与人吵架。因为会带来连带反映的。会由于丢了一个客人而丢失一群客人。

　　3、 档次定位要明确。依照客源、年龄段对中高档产品进行合理搭配。(如分品牌区-经过我们的摸索与合作逐渐建立几个比较稳定符合我们标准的供货商，初期可分两个档次-与一般，但都要求款式要新，要漂亮。逐渐摸索适合我们地区的比较有利润的产品、折扣区以外贸甩单和换季商品为主、综合商品区-帽、鞋、袜等等)也许我们的产品确实不是品牌，但有打造出品牌的感觉，自己要有底气。

　　4、 不要和小区内现有的消费项目形成冲突，能持续在一段时间内属于独有经营的状态，如果操作的好，先入者为大，能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置;我们打造一个既有品牌号召力，又能通过很低的价格买到时尚，质优的感觉。

　　5、 建立儿童的消费档案，根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。在儿童生日来临之际予以问候或者赠送小礼品，也可以开展网络销售，方便那些工作繁忙的顾客;对老顾客发放亲子宝宝卡的基础上，推出积分制或折扣制。在新年购买的朋友还可以顺代送小礼物。

　　6、 和小区的幼儿园建立一定的合作关系，比如允许张贴新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为某些婴幼产品的分销商。

　　7、 其他促销方式，如折扣区，只需一个折扣的商品放在同一位置。既不占地方也可以方便用户选择。

　　8、 多打听其他人的进货进货渠道及价位，进货渠道可采取连锁加盟店和取得儿童用品的经销权的方式。一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，相信路将越走越宽。要有信心。

　　9、 童装里婴幼儿服装都是流通比较快的，婴幼儿用品单位产品的利润一般在5-10%之间，有些还不到5%。属于薄利多销的产品，没有很大的利润空间。所以培养固定的消费群很重要。

　　10、 要求有鲜明的形象。做一件让人感觉上很亲切的妈妈感觉的服装。

　　11、 印些宣传册，上面有各种商品，价钱，还有定货号码，实行送货上门。一次买满多少可以成会员，每买一样商品就得一些点数，积满一定点数可以换相宜商品等。

　　12、 度及孩子喜欢去是选择购买场所的主要原因。建店时，一定要注意专卖店的品牌建设，同时卖场要对儿童有吸引力。

　　13、 所有促销活动中，打折是非常有效的手段。说明消费者的消费行为日趋务实。近70%以上的家长能接受的儿童服装的价格在50-150元之间。

　　14、 一个童装店80%的利润，来自20%的顾客的重复购买。

　　15、 可以印制一些印有我们店名/联系方式的名片、纸袋等等。

　　16、 如果确实有质量等问题引起的顾客退货或者换货要无偿提供，并道歉和承认。

　　17、 将文化、服务导入市场是孕婴产品行业的大卖点。

　　18、 相对于其他服装产品，父母对价格相对来讲不是特别敏感，更注重品质。因此利润也就相对要高。

　　19、 控制成本

　　20、 提高相关知识，产品知识、销售知识

　　现在的众多的服装厂家也慢慢学的聪明了，感觉差不多的时候，宁可亏本心疼的嗷嗷叫也要把资金盘活，把盘活的资金再上一条好的生产线就又把亏的钱赚过来了，所以，现在那家服装厂家如果还有压了几年的货的话，这个老板肯定不是个合格的老板，因为他不懂如何盘货资金，一般来说，现在的服装厂家一年有一次或更多次处理库存积压滞销服装，那怕是连面料费都赚不过来，也要处理，有句话说的好：库存服装是服装企业老板心中永远的痛! 呵呵，做生意的家伙少挣都痛苦何况亏本，痛是痛，毕竟比关门倒闭的好，是这个理吧?VX;18026350467