公司成立于2009年,2017年“贝思道具”正式诞生,自公司成立以来,专注母婴零售策划,品牌诊断,品牌定位,品牌策划,品牌设计,品牌营销,以百强连锁客户与中小型母婴店主客户为主,为其提供全套的经营设计店铺升级解决方案。“贝思”立志打造成中国,母婴道具强力品牌,为了设计出具有销售力的母婴道具,我们定期走访国内外连锁,吸收新的设计理念,并融入我们对消费者的理解,从研发到生产,我们坚持为客户提供满意的创新设计。“贝思”本着以客户至上的理念,可……查看全部>>
不知道为什么,仿佛一夜之间实体店的生意就开始变得举步维艰,大大小小的空置店铺让人看着心里发慌。该想的办法也都想了,该尝试的也都在摸着石头过河的做。看着抖音里动辄几百万单的成交量,我们也开始直播,但一单都没有卖出去,后来知道原来那些几百万的成交量赢的是主播的钱包,亏得是老板的智商,玩不起;不断微信发圈,甚至可以送货上门,但你已经被绝大多数人屏蔽。现在的朋友圈基本就是广告圈,人们早已经对此免疫,朋友圈没了朋友,现在也没了生意;发传单做广告,甚至在门前摇旗呐喊,换来的只是一地的嫌弃,并没有提高任何的进店率,花钱买教训不要紧,怕的是难以恢复的信心。
母婴店主难不难?难,太难了!难到很多人都有了大大小小的心理问题,难到很多人的人生开始破碎支离。为什么以前好好的生意就到了这步田地?如此严峻的形式更让想要入行的小白心有余悸。分析问题,解决问题,变革才有出路,实践才能检验真理。
首先零售业态已经从商品短缺时代跨进了商品丰富的时代,零售行业的变革已经进入深水区,纯粹靠商品差价赚钱的时代已经过去了。当下90、95后已然成为母婴主流消费人群,他们除了看重产品的性价比,更深层次的是要感受服务,寻求体验,只靠商品去影响顾客变得越来越难。母婴店数量越来越多、门店商品同质化严重,直播等线上模式对实体门店造成冲击,顾客购买渠道更加多元化。
传统母婴店现在已经很难吸引到新生消费人群的注意力,没有新的客户人群,店铺根本没有活力可言。传统的装修,传统的商品,传统的模式,传统的营销,等来的只能是默默的消亡。原有的老顾客群体不断流失,这是传统母婴店共同遭受的一大打击。新顾客吸引不来,老顾客也纷纷渺无音讯,市场就是如此无情,顾客就是喜新厌旧。对变化,面对困难,各位该何去何从?是关上店门去做个骑手?还是转变思路做个能手?
其实只要我们肯移开挡在眼前的那一片树叶,抬起埋在翅膀里的头,我们就能发现,每个行业都有成功者,这个成功者不是那种高高在上的资产大鳄,而就是你我这样的普通人。失败的原因的可以总结,成功的经验亦是如此。我们来看看一组成功的店面图片,确实,颜值即正义的时代,没有吸引人的外表,就没有下一步的可能性。