轩韵推荐新款羽绒服【雪泊莱&蜡笔小天使】纯羽绒，潮流色系，主流款式，性价比，几个品牌组合

　　码段：110-160为主

　　走份：100件/份

　　广州轩韵服饰有限公司，有着一手货源、质优价廉、诚信为本，合作高赢的核心经营理念。公司在经营互联网平台的同时，在广州设立实体展厅，并配备了大型仓库，以方便客户现场看货。诚心服务各地服装经营者，为各地服装批发商、零售商、品牌折扣店、名品折扣店、外贸服装店、品牌特卖场提供质优价廉的品牌童装货源。经营的商品，主要以广州、深圳、香港、上海，北京、武汉、东莞等中高档品牌童装为主，公司仓库常年的库存保有量在10万件左右，品牌的数量保持在20-30个左右，充足的货量，多元的品牌，让您的店面销售永无断货之忧。

　　库存的解决方式与秘诀:开童装店，进来容易出去难，要投资一个服装店资金要求不是很大，几百元到几十万元都可以做，小有小的做法，大有大的运做。做童装就很容易进入这样的尴尬地步，看过去每天都在走货，根据每天卖的货物，算算毛利还不错，一个月下来也有一定的收入，但是总是不见银行里的钱多起来。直到有一天才发现，原来钱全在货里面。为了不断的吸引顾客，所以更换款式比较快，往往造成那款服装还没走什么，又上新款，这样也是没办法呀，没有新款顾客看看就走人了，弄来弄去，可能进的服装只有三分二卖掉了，还有三分之一成了库存，对于地段好，人流量高的店铺也就低价甩掉了，但是每个店都能甩的掉吗?未必!这样又对那些生意本来就一般走量不大的店造成更大的压力。时间一长库存服装占用的资金就不少了!

　　巧用店长，配合默契。在谈到赠品和价格的时候，感觉顾客略有不满意或者难以让顾客眼前一亮!这时可以借助门店主管的权力。约来主管，表面上“努力主动”地帮助顾客与门店主管讲价，进一步加强顾客对你的信任度。即便是让利有限，顾客也会有感于你的竭尽全力，而放弃讲价，达成交易。这时尤其需要注意的是，导购员要与主管配合默契。总结：适当的时候记得借用外力!

　　舍得做宣传活：得做广告，是让对手给你出费用。为什么?顾客都到你店里来了，是不是对手在给你出广告费呢?做宣传更要有创意，也要精算成本，前面已提到，童装利润很底的，但不是因为利润低就不做必要的宣传广告了。今年夏天我和别人搞儿童摄影共同印了8000份塑料扇子。我的广告占一面，他占一面，费用平摊。把这些扇子六一前拿到学校门口免费发，结果现在大街小巷都可以看见我的广告。效益还可以。这里只是抛砖引玉哟。