广州市布梵(巴啦）童装服饰有限公司，经营品牌折扣童装,库存尾货童装,童装批发，经过多年的经营积累，已和国办的众多品牌童装厂家建立了良好的合作关系。我们的经营的品牌有：巴拉巴拉、小猪班纳、大黄蜂、史努比、熙熙布衣、苏格马克、浪漫小猪、小鬼达人等等服装尾货。我们供应的产品，适合于品牌折扣公司、服装市场批发商、品牌特卖场、品牌折扣店、外贸服装店、零售店经营。

　　以下四种合作模式各有千秋，每一种模式均有其优势和劣势。一般来说这几种模式都可以根据奥特莱斯商场自身的情况去同时设立或选择其中一两种模式进行操作。

　　1、联营模式

　　奥特莱斯联营模式借鉴的是百货核心合作模式，这种模式采用统一收银方式，奥特莱斯商场按照合作扣率比例收取销售提成，扣除销售提成及必要费用后余款按合同约定日期返还厂商，合作双方签订的是联营合同。这种模式在大卖场式奥特莱斯以及百货式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于便于奥特莱斯商场迅速汇集大量现金流，合作双方风险共担。其劣势是运营管理压力比较大，运营成本也比较高。

　　2、租赁模式

　　奥特莱斯租赁模式借鉴的是SHOPPINGMALL购物中心操作模式，将一个个店铺租赁给品牌厂商，以收取租金的方式获得营业收入。这种模式在庄园式奥特莱斯以及城堡式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于一旦招商成功，后期运营成本以及运营管理压力不大；其劣势在于商场前期运作资金压力比较大，投资回收期比较长，对厂商的管理和控制力不强。

　　3、自营模式

　　奥特莱斯自营模式一般属于辅助性质的模式。很多奥特莱斯商场在开业招商初期为降低招商难度会采买一些大牌服装作为标杆性品牌，以此吸引中高档品牌的入驻。奥特莱斯商场往往也会自行代理或买断一些品牌的库存商品，一般所采买的商品要么用于补充招商品牌空缺，要么是预期毛利较高的库存商品。这种模式的优势在于拥有自主定价权以及灵活的调动能力，是填补空缺以及制造促销热点的佳品。其劣势是对商场业务买手眼光要求较高，管理事务繁琐。在国内这种模式所占比重很小，而在美国连锁折扣店塔吉特自营商品比重却相对比较高。

　　4、托管模式

　　奥特莱斯托管模式也是属于辅助性质的模式。是由于奥特莱斯商场主要目标合作商户是品牌厂商，而很多厂商是在外地，这些品牌厂商主要工作重心放在发展代理商和百货业务，无暇分身管理外地折扣店铺，所以会委托奥特莱斯商场管理。其托管的范围包括人员、货品、定价、促销等。厂商一般只负责提供货品以及进价，其余由商场进行管理操作。这种模式的优势在于商场拥有一定的自主定价权以及灵活的调动能力，可以根据商场的实际情况进行销售管理；其劣势在于帐务处理相对比较繁琐，对商场的单品管理要求比较高。

　　广州巴啦服饰以“品牌多、款式多. 更新快”为经营宗旨，针对不同市场而采取直营、联营、经销等经营方式，全面为童装终端市场提供物美价廉的品牌童装货源 。商品销售价格从几元到几十元不等，基本在原品牌商品价格的 0.5折 - 1.5折，把利润让利给终端店铺，让广大的消费者有机会以实惠的价格买到的童装。在不断的带给消费者惊喜的同时，从而使企业不断的。

　　广州巴啦服饰坚信 质量和信誉是一个企业能否成长壮大的重要因素，质量是信誉的根本。坚信这是企业发展的宗旨，企业要做大做强，就要在追求产品质量的同时，并以的产品和完善的服务保障体系建立企业信誉，在同行中发展壮大，并且与合作企业继续向前发展。