3月14日，CHIC2018春季上海展开幕，青蛙皇子总经理于向荣先生带团参展招商，并接受媒体访问，他说，要做时尚文化的输出者；未来消费者买的不是产品，是体验，这是时代大势；希望商贸伙伴能读懂这个时代，与时代共鸣，能理解消费者，接轨新零售。青蛙皇子愿意携手与时代同频者共进。

　　时代抛弃了你，连声再见都不会给你说！

　　阿里入股高鑫零售（大润发母公司）不到一个月时间，其CEO已经接任了大润发董事会主席黄明端，成了高鑫零售的董事会主席。大润发战胜了所有竞争对手，却输给了时代。时代就是这样，抛弃了你，连声再见都不会给你说。时代很残酷，但也很公平。沉舟侧畔千帆过，对于童装行业来说，这个时代的利好也不断涌现：国家放开“二胎”，5000亿童品大市场在热切召唤；大数据技术为服装行业赋能，助力行业升级；消费者需求升级，行业格局重新定义，谁把握时代风向，谁就能崛起；同样的，不与时代同频，就被时代抛弃。

　　未来消费者买的不是产品，是体验

　　在CHIC上海展青蛙皇子展厅，与众不同的设计让参观客商兴趣顿生，他们向于向荣频频发问，不只关注产品，更多问题是怎么打动消费者——他们到底要什么？

　　纺织工业联合会孙瑞哲会长和服装协会杨金纯副会长也来到青蛙皇子展区，聆听了于向荣的介绍，他们对青蛙皇子近年来的业绩持续增长表示嘉许，对青蛙生活化场景化差异化的展示表示赞赏。

　　青蛙皇子带给消费者的不是产品，是“完品”=“品牌+产品+体验”。在接受媒体访问时，于向荣说，未来消费者买的不是产品，是种体验，是产品的情感粘度和背后的故事，是情感的共鸣。

　　青蛙皇子推出完品，用生活化、场景化和差异化来进行产品展示，就是为了给消费者创造一个的购物体验。青蛙皇子 “童品生活体验馆” 的展区形象，也因此成为众多行业媒体的报道封面。

　　体验就是时代大势

　　没有技术创新，妄谈新零售

　　另一个时代趋势关键词是“新零售”。但大多数的“新零售”都停留在会议室和宣传文案里，一切没有技术创新的新零售都是纸老虎。青蛙皇子一直在推进用大数据工具指导营销，更是革命性的推出零售目视化智能系统，已经获得国家。

　　零售目视化智能系统一键打通销售、商品、陈列（人、货、场）的关系，让零售从此很简单，让生意从此更轻松。青蛙皇子将在已经有两项的基础上，持续开发零售目视化智能系统，用大数据、智能分析工具引导销售，去产能、去库存、提效率、降成本，不断取得更多。勘破大数据，才能成就新零售。

　　要做时尚文化的输出者

　　政府提出了“文化自信”，当今中华民族伟大复兴的历史关键时期，时尚也要有的自信。于向荣认为：以前的时尚之都在欧美，下一个时尚发源地会转移到亚洲，我们的文化自信会通过一带一路传播出去，时尚会输出。

　　今年在纽约时装周的走秀主题：“悟道重燃”， 告诉国潮也是很有逼格的。将元素与深厚的东方文化展现在世界时尚界，这是我们的一个方向。当下国产其它品牌大多模仿抄袭大牌之风，我们主张设计的核心要有自己的内容，2018年青蛙皇子力推绵麻为主的文艺系列，就是这个方向。

　　青蛙皇子联合湖南卫视推出了“好宝贝”活动，展现的是儿童的文化自信，未来，青蛙皇子计划每年推出一个小系列产品，将融入的东方美学、哲学人文，这种有自己品牌价值主张的时尚才更久远。把握住了时尚，就抓住了时代风向。

　　青蛙皇子的伙伴要能读懂这个时代

　　青蛙皇子的新形象和新理念吸引了众多的观众，是否成为伙伴，青蛙皇子有自己的原则，因为愿景宏大，同频者才能共进。

　　于向荣向媒体透露，希望青蛙皇子的商贸伙伴能读懂这个时代，能与时代共鸣，能理解消费者，经营理念与时代同频：“我们的伙伴能理解新零售。我希望我们的伙伴是在未来3-5年能与新零售接轨的；

　　我们的伙伴要有实力。青蛙皇子会选择有一定实力的经销商进行合作，是能进行职业化和公司化运营的企业；有一定规模，符合青蛙皇子规模化战略要求。

　　未来，青蛙皇子将携手同频的伙伴，逐步实现愿景：三年目标：零售20亿；五年目标：零售35亿；十年目标：零售100亿。如果战略得当，实现这个目标的时间还会缩短。终能达到树百年企业的长远目标，现在27年了，还差73年就一百年。”